3月27日，省旅游集团举办“浙旅红”首期支部书记论坛，省旅游集团党委书记、董事长方敬华，党委副书记、总经理陈祝毅等领导班子出席，党委副书记、董事王剑主持。省旅游集团下属企业党组织书记、分管党建负责人、总部全体管理人员参加论坛。
方敬华指出，在“两手硬、两战赢”的大背景下，省旅游集团把抓党建和抓发展融合在一起。前段时间每个支部围绕集团党委要求，认真组织开展“疫情面前、省旅游集团危与机大调研大讨论”活动，今天集团党委专门以召开支部书记论坛的形式集中分享。
方敬华要求，要持之以恒抓党建引领，理直气壮打造价值党建。党建是国有企业发展的根与魂，国有企业是中国经济发展的中坚力量。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要从三方面把握国有企业党建工作：抓党建必须要跟抓企业发展相融合；抓党建必须要创新载体；抓党建要必须要体现在关键效果上。
方敬华强调，要积极主动危中抢机，千方百计借机发力，尽最大努力，把疫情带来的损失降低到最小程度，积极努力争取完成全年经营目标。在“两战”大考面前，考的是能力和担当，要寻找新的机遇，抓住政府政策和市场机遇，倒逼集团加快数字化转型，线上办公、线上培训、线上营销；倒逼产业链优化，下决心做强做大旅游和健康贸易、旅游金融、旅游地产等板块，提高集团抗风险能力；倒逼资本运作和资产运作，加快并购上市步伐，同时积极寻找优质企业，处置低效和无效资产；倒逼体制机制和模式创新，持续推进企业股权多元化改革，打造新的增长点，创新增效；倒逼降本节支，认真梳理各项基础管理措施和业务流程，杜绝“跑冒滴漏”。
方敬华表示，在危机面前，有战略眼光的人一定能洞察和找到其中的机遇，要坚定信心抓住机遇，做最坏的打算，朝最好的方向努力，实现省旅游集团化危为机、转型升级高质量发展。
集团总部7名支部书记围绕省旅游集团“危中寻机、危中抢机”，结合并跳出各自岗位作分享交流。办公室党支部书记姚志峰以“提高效率”为主题，表示在疫情带来的行业危机面前，要依靠员工发动员工，集中精力谋事成事，并做好政策研究、线上办公、降本节支等办公室服务保障工作。财务管理部党支部书记吕振斐建议抓住政策机遇、融资机遇、发展机遇和补短板机遇，做好成本控制。战略与投资部党支部书记陈鑫春表示，目前“危”与“机”并存，要做好最坏打算，做强大保障，瞄准目标市场，活下去。企业管理部党支部书记张银坤提出在危机面前，要提高企业管理水平，坚持创新驱动和固本强基两抓抓，真抓实干，化危为机。品牌营销部党支部书记张晓烨强调加快线上营销步伐，加大力度研究市场新需求，实现浙旅电商平台弯道超车。审计法务部党支部书记徐可欢从疫情周期和消费心理变化切入，强调要反思奋进，尽自己最大努力做好自己的事。纪检监察室党支部书记潘慧智表示面对危机，要树立信心，在精神上保持乐观，从容淡定、临危不乱。